Prefeitura realiza 2ª Reunião Técnica de 2026 com Unidades de Controle Interno de Rio Branco

O que São as Unidades de Controle Interno?

As Unidades de Controle Interno (UCIs) são instituições que exercem um papel fundamental na supervisão e promoção da transparência nas organizações, especialmente no setor público. Seu principal objetivo é garantir que as ações administrativas sigam normas, regulamentos e diretrizes estabelecidas, contribuindo assim para a eficiência e integridade da gestão pública.

Objetivos da Reunião Técnica de 2026

A 2ª Reunião Técnica de 2026, organizada pela Controladoria-Geral do Município de Rio Branco (CGM), teve como foco principal o fortalecimento das UCIs. Os principais objetivos incluíram promover uma maior harmonização técnica entre as UCIs e a CGM, compartilhar melhores práticas e ferramentas, além de discutir a importância do controle interno na administração pública. Essas reuniões visam não apenas a troca de informações, mas também o fortalecimento da confiança do público nas instituições governamentais.

Temas Abordados na Reunião

Durante o encontro, diversos tópicos importantes foram discutidos, como:

Reunião Técnica de 2026

  • A Política Municipal de Gestão de Riscos: Focada na identificação, avaliação e tratamento de riscos que podem comprometer os objetivos administrativos.
  • Instrumentos de Integridade: Inclusão da Nota de Monitoramento do Programa de Integridade, destinada a acompanhar ações voltadas para o fortalecimento da integridade.
  • Concessão de Diárias: Abordagens sobre as normas para a concessão de diárias no município, enfatizando a regularidade e a clareza dos procedimentos.

A Política Municipal de Gestão de Riscos

A Política Municipal de Gestão de Riscos é um dos pilares fundamentais abordados na reunião. Essa política visa estabelecer um sistema que permita identificar e tratar riscos dentro da administração pública, assegurando que projetos e ações sejam implementados de forma efetiva e responsável. As orientações discutidas incluíram:

  • Identificação de Riscos: Métodos para identificar riscos potenciais que possam afetar a operabilidade do município.
  • Avaliação de Riscos: Processos para avaliar a severidade e a probabilidade de ocorrência desses riscos.
  • Tratamento de Riscos: Definição de estratégias para mitigar ou reduzir esses riscos.
  • Monitoramento: Importância de acompanhar os riscos ao longo do tempo para garantir a eficácia das medidas adotadas.

Importância da Integridade na Administração

Integridade é um conceito central na gestão pública, essencial para construir confiança entre os cidadãos e as instituições. Durante a reunião, discutiu-se a importância de incorporar práticas que promovam a integridade, como:

  • Transparência: Abertura em processos e decisões, permitindo que o público tenha acesso às informações sobre a administração pública.
  • Responsabilidade: Assegurar que todos os agentes públicos sejam responsáveis por suas ações e decisões.
  • Prevenção de Corrupção: Implantação de práticas que inibam a corrupção e promovam um ambiente administrativo saudável.

Instrumentos para Melhorar Processos Administrativos

Além de discutir a gestão de riscos e a integridade, a reunião apresentou novos instrumentos que podem ser utilizados para aprimorar a administração pública, como:

  • Programas de capacitação: Treinamentos constantes para capacitar servidores e melhorar as competências em controle interno.
  • Ferramentas tecnológicas: Utilização de sistemas de informação que auxiliem na transparência e eficiência dos serviços públicos.

Orientações sobre Concessão de Diárias

Um dos assuntos abordados na reunião foi a concessão de diárias para servidores municipais. Foram discutidos pontos como:

  • Regularidade nos procedimentos: Garantir que todos os processos de solicitação de diárias sejam claros e seguidos à risca.
  • Padronização: Implementação de normas comuns que possam ser seguidas por todos os setores, evitando desvios de conduta.
  • Segurança Administrativa: Assegurar que todas as concessões de diárias estejam devidamente documentadas e auditadas.

Boas Práticas para o Controle Interno

A disseminação de boas práticas é vital para o sucesso do controle interno nas organizações. Na reunião, foram compartilhadas várias práticas recomendadas :

  • Adoção de manuais operacionais: Produção de documentos que guiem as ações das UCIs e servidores.
  • Criação de fóruns de discussão: Estabelecimento de espaços para que as UCIs possam discutir e resolver problemas de forma colaborativa.
  • Relatórios de desempenho: Implementação de métodos para monitorar e apresentar resultados das atividades desenvolvidas pelas UCIs.

Impacto da Reunião na Gestão Pública

As reuniões técnicas têm um papel significativo na melhoria da governança e qualidade da gestão pública. O intercâmbio de conhecimento e práticas entre as UCIs fortalece a cultura de integridade e eficiência administrativa, levando a benefícios diretos para a população. Isso se traduz em:

  • Maior transparência: Cidadãos têm maior confiança nas ações da administração pública.
  • Melhoria na prestação de contas: O controle social se torna mais eficaz, permitindo que a população participe ativamente da gestão pública.

Depoimentos dos Participantes da Reunião

Os participantes da reunião expressaram suas perspectivas sobre a importância do evento. Diego Messala, Chefe da Divisão de Auditoria Interna da CGM, destacou:

“Estamos promovendo esta reunião técnica como um espaço essencial para fortalecer a atuação integrada das UCIs, buscando garantir uma administração mais responsável e eficaz. Cada um de nós tem um papel fundamental nesse processo e a troca de experiências é essencial para o nosso crescimento enquanto servidores públicos.”

Além de Messala, outros representantes das UCIs ressaltaram a importância do compromisso coletivo por uma gestão mais transparente e responsável.